小公司怎么样应对员工懒散问题

能记件的活，记件工资，多干多得，不能记件的活，分工，一天一个人干多少活，看谁的脑子好用，学东西快，干活又快又好，用干活好的员工，干活不好的职退，用二次这个方法，员工就不会懒散了。