对于店里来了新员工，可以采取以下处理方式：
1. 欢迎新员工：无论何时，对新员工的到来都要表示热烈的欢迎，这是塑造积极工作氛围的基础。
2. 安排培训：根据新员工的工作职责和需求，为其提供适当的培训。包括了解工作环境、操作规程、设备使用、客户服务等方面的知识。
3. 指定导师：为新员工指定一名经验丰富的老员工作为导师，可以帮助新员工更好地理解和适应工作环境，并为其提供指导和支持。
4. 设定目标和期望：为新员工设定明确的工作目标和期望，使其了解自己的工作责任和评价标准。
5. 给予支持和鼓励：在工作中给予新员工必要的支持和鼓励，帮助其解决遇到的问题，增强其自信心和适应能力。
6. 定期反馈：定期与新员工进行交流和反馈，了解其工作进展和感受，及时纠正工作中的问题，并给予积极的评价和鼓励。
7. 激励和奖励：对于表现出色的新员工，可以采取适当的激励和奖励措施，以鼓励其更加积极地投入到工作中。
8. 促进团队凝聚力：组织一些团队活动，增强新员工与其他员工的交流和合作，促进团队凝聚力和合作精神。
总之，对于新员工的到来，要给予足够的重视和支持，帮助其尽快适应工作环境，发挥其潜力，为店铺的发展注入新的动力。