1. 管理人员需要妥善处理员工发脾气的情况。
2. 员工发脾气可能是因为工作压力、个人情绪等原因，管理人员需要理解员工的情况，并采取适当的措施进行管理和调解，以维护工作氛围和员工关系的稳定。
3. 管理人员可以通过以下方式处理员工发脾气的情况：首先，保持冷静和理性，不要与员工产生冲突；其次，倾听员工的抱怨和不满，理解他们的需求和困难；然后，与员工进行沟通和交流，找出问题的根源，并提出解决方案；最后，建立良好的沟通渠道和团队氛围，加强员工的参与感和归属感，以减少员工发脾气的可能性。
员工发脾气管理不当可能会对团队的工作效率和员工关系产生负面影响，因此，管理人员需要具备良好的沟通能力和情绪管理能力，及时处理员工发脾气的情况，以维护团队的稳定和和谐。