要做好一个餐饮领班，需要关注以下几个方面：
1. 团队建设：作为餐饮领班，你需要关注团队成员的成长和发展，了解他们的优点和不足，合理安排工作任务，激发他们的潜能。同时，要保持良好的沟通，尊重团队成员的意见，帮助他们解决问题，提高团队凝聚力。
2. 服务质量：确保餐厅服务质量是领班的重要职责。你需要关注顾客需求，确保菜品质量和服务水准。同时，要定期组织员工培训，提高服务技能和服务意识。
3. 效率管理：领班需要关注餐厅的运营效率，合理安排人员分工，确保各个环节紧密配合，提高餐厅的运营效率。同时，要通过优化工作流程、引入新技术等手段，提高餐厅的生产力和竞争力。
4. 成本控制：餐饮领班需要关注餐厅的成本控制，包括原材料成本、人力成本、能源成本等。要通过制定合理的采购计划、优化菜品组合、提高能源利用率等手段，降低餐厅的运营成本。
5. 卫生管理：确保食品安全和卫生是餐饮行业的基本要求。作为领班，你需要关注餐厅的卫生状况，定期组织卫生检查，确保食品安全和卫生。
6. 沟通协调：餐饮领班需要与后厨、前台、供应商等不同部门沟通协调，确保餐厅运营顺畅。同时，要及时向上级领导汇报餐厅的运营情况，提出改进建议。
7. 持续学习：餐饮行业不断发展，领班需要不断学习新知识、新技能，提高自身素质，才能更好地胜任工作。要关注行业动态，参加培训课程，学习先进的管理理念和方法。