5S管理旨在提高生产效率。通过整理物品、规划工作区域、清扫设备等步骤,可以减少不必要的浪费和时间消耗。
同时,将相关设备、工具等有序地摆放并进行标识化处理,有助于员工快速找到所需物品,从而加快工作进程。
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