可以考虑以下几个步骤：
1. 了解具体事项：首先，你需要了解领导让你签字的具体事项是什么，包括内容、背景和影响。通过充分了解，你可以更好地评估是否应该签字以及可能的后果。
2. 澄清疑问和表达担忧：与领导进行沟通，澄清自己对该事项的疑问和担忧。向领导提出问题，并陈述你的顾虑，尽量理性、客观地表达自己的立场和看法。
3. 提出替代方案：如果你不想签字，可以提出替代方案或解决方案，以解决问题或达到预期目标。可以针对该事项提出其他可行的建议，并解释为什么这些方案可能更好。
4. 寻求支持和意见：与同事、领导之外的人员进行讨论和咨询，听取他们的意见和建议。他们可能能提供新的观点和切实可行的解决方案。