9S管理是一种管理方法,旨在通过对生产流程的标准化、规范化、系统化和自动化,提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和减少生产风险。9S管理的核心是通过对生产流程进行标准化和规范化,实现生产流程的优化和精细化,从而提高生产效率和产品质量。