要对修理厂的三方报价进行管理，可以按照以下步骤进行操作：
1. 确定报价内容：确定需要包含的修理项目和细节，包括材料费用、工时费用等。
2. 设定报价模板：创建一个三方报价模板，包括修理厂的名称、联系信息、修理项目的详细列表和费用明细。
3. 收集报价信息：与修理厂进行交流，要求他们提供对每个项目的报价。可以通过电话、邮件等方式收集报价信息。
4. 比较和分析报价：将收集到的报价信息整理成表格或电子文档，比较各家修理厂的报价，分析各家的价格和服务。
5. 选择最合适的报价：根据比较和分析的结果，选择最合适的报价，考虑价格、服务质量、工期等因素进行综合评估。
6. 编辑和发送正式报价：根据选择的报价，编写正式的三方报价文件，包括修理厂的名称、联系信息、修理项目的详细列表和费用明细，并将其发送给需要的相关方。
7. 跟踪和确认：跟踪发送的报价，确保对方收到并理解报价内容。如果有任何问题或需要进一步的商议，及时进行沟通和确认。
请注意，在处理过程中，要确保与修理厂之间的沟通和协商顺畅，保持透明和诚信，以获得最有利的三方报价。