1、 要清楚地知道你想要的目标，并且能分解成任务。
2、 要清楚地知道什么样的人，适合完成你的任务。包括他的能力与愿力。
3、 要清楚地知道员工的真实需求。如是钱，还是权还名，还混合。
4、 要清楚地界定好你的标准是否被员工理解，同时你是否清楚下属的需求你是否理解，你们是否达成一致。
管理员工怎么管理
管理员工要根据企业的发展和目标来进行管理。在管理当中要给员工确定他工作的目标和今后发展努力方向，以及企业在效益上努力。发展的方向。
管理员工怎么管理
管理员工的管理包括以下几个方面：
目标设定：管理员工需要明确公司的目标，并且将这些目标与员工的个人目标相匹配，以确保员工的工作与公司的目标保持一致。
任务分配：管理员工需要根据员工的能力和兴趣将任务分配给合适的员工，并且确保每个员工都有足够的工作量。
培训和发展：管理员工需要提供培训和发展机会，以帮助员工提高技能和知识水平，使其更好地完成工作任务。
绩效评估：管理员工需要定期对员工的绩效进行评估，以了解员工的表现情况，并做出适当的奖励或惩罚。
鼓励和反馈：管理员工需要给予员工足够的鼓励和反馈，以激励员工更好地工作，并增强员工的自信心和动力。
管理员工需要有良好的沟通能力、协调能力和领导能力，以有效地管理员工和推动公司的发展。