一是领导用人习惯。当领导习惯于使用一个人时，遇事第一时间就会想到这个人，不管事情是不是属于这个人的职责分工。
二是不会拒绝事。领导给安排工作时，不会提困难和要求，不会用其他事情挡回去， 总是应承下来。
三是不会逃脱事。办公室一个同事，因工作需要经常出去，不论事情大小，难易，只要出门，基本不到下班，不会再回到办公室，领导经常找不到人。而且经常压着几个不重要的事情不干完，只要领导问，就说手上还有什么什么事情需要办。
四是工作出效果。做事基本能够独挡一面，领导安排工作，不用太过操心过程，只需把关结果。而且一般都按时按点完成，不用领导费心。