富士康工厂怎么样

富士康的企业文化、管理功能在陈旧化或停滞不前的状态，①富士康在前期生产主要是低成本用工而兴隆，但在用工价格越来越高的现代，企业的生产越显困难，②企业文化一成不变，技术、重要岗位工人流失严重，工人待遇改变缓慢，③处于维持，不改变生产格局，更新难，经济中游的状态