意味着他需要你提供一些具体的指导和建议。这种情况通常意味着老板需要知道当前的工作状况，以便对员工进行指导和管理。
以下是几个可能的指示：1. 任务分配。老板可能会要求你为某个特定的项目制定一项任务清单，并为每个任务指定一个负责人。2. 进度报告。老板可能会要求你每周报告某个项目的进度情况，以便跟踪工作的进展，及时发现问题并进行纠正。3. 目标设定。老板可能会要求你为一个新的项目或者新的业务方向制定一个明确的目标，并确定实现这个目标必须达到的关键指标。4. 管理团队。老板可能会要求你从员工的角度考虑你的方法和管理风格，并提供有关如何更好地管理员工和处理冲突的建议。总之，当老板问你有什么指示时，他们希望你提供一些具体的建议和指导，这有助于他们更好地了解当前的工作状况，更好地管理团队，并制定更好的战略计划。