结合案例分析，供应商选择的基本原理是什么

供应商选择的基本原理可以涉及多个因素和考虑因素。以下是一些常见的供应商选择原则：

1. 质量和可靠性：供应商的产品或服务质量应该符合标准，并且供应商应该有良好的可靠性和信誉度。这可以通过供应商的历史记录、客户评价和产品样本来评估。

2. 价格和成本效益：价格是选择供应商的重要因素之一，但不应是唯一的考虑因素。供应商的价格应该合理，并且与产品或服务的质量和价值相匹配。

3. 交货时间和灵活性：供应商应该能够按时交付产品或提供服务，并且在需要时能够提供灵活的解决方案。

4. 创新和技术能力：供应商应该具备创新能力和技术实力，能够提供符合市场需求的新产品或解决方案。

5. 可持续性和社会责任：供应商的可持续性和社会责任是越来越重要的考虑因素。供应商应该遵守环境法规，关注社会和劳工权益，并采取可持续的经营实践。

案例分析可以根据具体的供应链需求和情况，结合以上原则来评估和选择供应商。供应商选择的最佳原则可能因行业、产品类型和公司战略而有所不同。

结合案例分析，供应商选择的基本原理是什么

供应商选择基本原理主要有以下几个方面：

1. 价格问题： 公司面临的压力是要在可能的最低价格下购买所需的金属零件，同时保证质量和可靠性。现有的供应商提出的价格略高，公司希望找到更便宜的供应商。

2. 交货问题： 现有的供应商无法按时发货，导致JG公司被迫调整生产计划，可能会对交付订单的能力产生严重影响。公司需要寻找可靠的供应商，以确保交货准时。

3. 质量问题： 公司生产的机器零件质量要求较高，但现有供应商提供的产品质量不令人满意，有时甚至会出现产品缺陷。公司需要找到能够提供高品质零件的供应商。