销售总监第一次开会通常会涉及以下内容：
1. 自我介绍和欢迎：销售总监会向团队成员介绍自己的背景和经验，并欢迎大家加入团队。
2. 公司目标和愿景：销售总监会阐述公司的长期战略目标和愿景，以及团队在实现这些目标中的重要作用。
3. 销售策略和计划：销售总监会分享公司的销售策略和计划，包括目标市场、目标客户群和销售渠道等方面的细节。
4. 业绩评估和目标设定：销售总监会回顾过去的销售业绩，并与团队成员一起设定新的销售目标。他们可能会强调团队合作和个人责任的重要性。
5. 重点产品或服务介绍：销售总监可能会对公司的重点产品或服务进行详细介绍，以帮助团队成员更好地了解和推销这些产品。
6. 培训和发展机会：销售总监可能会提供培训和发展的机会，以帮助团队成员提升销售技能和知识。
7. 激励和奖励计划：销售总监可能会介绍激励和奖励计划，以激励团队成员在销售业绩上取得更好的成绩。
8. 沟通和反馈机制：销售总监会介绍团队沟通和反馈的机制，例如定期会议、报告和评估等，以确保信息流动和团队协作。
9. 鼓励和鼓舞团队：销售总监可能会鼓励和鼓舞团队成员，提高他们的士气和动力，以激发更好的销售业绩。
销售总监第一次开会说什么
各位同仁、各位商界朋友,大家下午好! 很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!