你好，创业计划书是一份详细的商业计划书，它描述了创业者的商业构想、商业模式、市场分析、竞争分析、营销策略、财务计划等方面的内容，旨在向投资人、商业伙伴、银行等各方展示创业者的创意、能力和商业前景，以获得支持和投资。
具体讲解步骤如下：
1. 概述：首先需要概述创业计划书的背景、目的和重要性。
2. 商业构想：介绍商业构想，包括产品或服务的特点、市场需求、目标客户、竞争对手等。
3. 商业模式：详细阐述商业模式，包括盈利模式、营销模式、分销模式、客户服务模式等。
4. 市场分析：分析市场现状，包括市场规模、市场趋势、市场份额、市场渗透率等。
5. 竞争分析：分析竞争对手，包括竞争者的优劣势、市场占有率、市场定位等。
6. 营销策略：详细阐述营销策略，包括产品定位、市场推广、销售渠道、客户关系管理等。
7. 财务计划：详细阐述财务计划，包括收入预测、成本预测、利润预测、资金需求、融资计划等。
8. 风险评估：分析商业计划书中可能存在的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。
9. 总结：总结商业计划书的优势和潜在的挑战，展示创业者的能力和信心，以获得投资人的支持。
需要注意的是，创业计划书需要结合实际情况，严谨、切实可行，并且要有足够的市场调研和数据支撑，才能更好地展示商业前景和机会。
创业计划书怎么讲解
创业计划书是一份详细的文档，涵盖了创业的各个方面，包括业务模式、市场分析、组织结构、资金需求等。它是让投资者和潜在合作伙伴了解你的创业企业的重要工具。因此，创业计划书的讲解需要清晰地传达你的商业价值主张，说明你的创意有什么特别之处，并清楚地阐述你如何取得商业成功。要讲解好创业计划书，需要有清晰的思路和精准的语言表达能力，同时还需准确地回答听众的问题，让他们能够理解并认可你的商业想法。
创业计划书怎么讲解
1.计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概叙;营销策略;销售的计划;生产管理的计划;管理者及其组织;财务的计划;资金所需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。要将企业的不同之处和优势重点说明。
2.产品(服务)介绍
通常，产品介绍应包括以下内容：产品含义、产品的性能和特性;对主营产品的具体介绍；产品的竞争力分析；研究和开放产品的过程；开放新产品所需的成功和计划；产品的市场如何;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要详细、准确地阐述产品(服务)，最好要让行外人士也能看懂明白。且要将产品的原形、照片等情况做出介绍。
3.人员及组织结构
企业的管理人员应该是互补型的营销策略怎么写，且必须具有团队合种的精神。必须有专门负责产品设计开发的专业人员、市场营销精英、管理人员。必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们各自的能力，和职责，以及工作资历。此外，在这部分创业计划书书中，要简要介绍下公司的结构，包括企业的各个组织；各个部门；各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
在创业计划书书中营销策略怎么写，应将以下内容详尽写下来：目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;
(4)市场环境因素。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品的投产计划;技术的提升和更新设备的要求;质量控制和质量改进计划。
7.财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
(1)创业计划书的条件假设;
(2)预计可能的负债情况；对亏损和收益的预计；资金的使用去向。
在创业策划书中，我们要重点突出我们的产品、市场预测和营销策略等问题，因为这都是和项目的可行性、盈利多少挂钩的，也是投资者最为看重的。
创业计划书怎么讲解
1. 创业计划书是指创业者为了向投资人或合作伙伴展示自己的创业想法和计划而编写的一份详细的书面材料。
2. 创业计划书的讲解需要包括以下内容：（1）创业者的背景和经验；（2）市场分析和竞争对手分析；（3）产品或服务的描述和特点；（4）营销策略和销售计划；（5）财务预测和资金需求；（6）团队组建和管理计划；（7）风险分析和应对措施。
3. 此外，创业计划书的讲解还需要注意以下几点：（1）讲解要简洁明了，重点突出；（2）要根据听众的不同背景和需求进行调整；（3）要准备好相关的数据和图表，以便更好地展示自己的创业想法和计划。
创业计划书怎么讲解
1. 创业计划书是一份详细的商业计划书，主要包括市场分析、产品或服务描述、财务预算、营销策略等内容，用于向投资人或银行申请资金支持。
2. 创业计划书需要清晰地阐述商业模式、市场需求、竞争对手、财务预算等方面的内容，以及创业团队的背景和能力等方面的信息，以增加投资人的信心和兴趣。
3. 在讲解创业计划书时，需要重点强调市场分析和产品或服务描述的内容，以及财务预算的合理性和可行性。
同时，也需要展示创业团队的实力和能力，以增加投资人的信任和支持。