稳定管理成本。青年人才流失了，会增加管理成本，加重在职人员工作负担。基层单位青年人才流失后，即便重新招录工作人员，入职后单位还要投入大量的培训及适应单位运转的时间成本，才能保证其具备从事岗位工作的能力、技能等。同时青年人才的离职，势必会造成岗位空缺，造成部门人员兼岗现象，加重在职人员的工作负担。
保证部门职能正常运转和工作正常开展。加速年龄结构老化，造成关键岗位缺失。由于流失人才大多数是30岁以下的年轻人，长此以往容易形成干部年龄结构断层。特别是那些成为业务骨干的青年人才离职，一时难以找到合适的人员替代，会导致关键职位缺失，影响部门职能正常运转和工作正常开展。
稳定人心。如果流失了，会造成人心浮动，诱发连锁反应。基层单位人才的离职，一定程度对其他在岗青年的情绪和工作态度产生消极影响。当不断出现人才显性流失现象时，会使其他青年“见异思迁”，不安心于本职工作，影响工作效率。