1. 分工明确：财务AB岗位的设置可以让公司内部的财务工作分工更加明确，避免出现重复或遗漏的情况，提高工作效率。
2. 风险控制：财务AB岗位的设置可以让公司内部的财务工作得到更好的监督和控制，避免出现财务风险，保障公司的财务安全。
3. 职业发展：财务AB岗位的设置可以为公司内部的财务人员提供更多的职业发展机会，让他们在不同的财务领域中积累经验，提高自身的职业素质。
为什么设置财务AB岗位
设置财务AB岗位主要是为了提高财务管理的效率和准确性。具体来说，财务AB岗位可以承担以下职责：
1. 财务核算：负责公司日常的账务处理、凭证制作、报表编制等基础工作，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 预算控制：参与制定公司的年度预算计划，监控预算执行情况，及时发现问题并提出解决方案。
3. 成本管理：负责成本核算和分析，掌握公司的成本结构和费用支出情况，为公司提供决策支持。
4. 资产管理：负责公司的资产盘点和管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等，确保资产的安全和合理利用。
通过设置财务AB岗位，可以实现多人协同工作，提高工作效率和质量，同时也可以避免单一人员疏忽或错误导致的风险。
为什么设置财务AB岗位
对企业而言，基础管理是根本，只有将基础管理的根基打牢，企业的发展才能平稳有序。
财务管理工作作为现代企业基础管理的重要手段之一，从根本上制约并决定企业财务管理的水平，进而影响到企业的管理与发展战略。但由于财务工作涉及到的知识面较广，实际工作水平要求较高，需要财务人员岗位设置要相对稳定，岗位流动性不宜频繁。
如何在岗位相对稳定的状态下使财务人员掌握更多的技能，如何能合理安排工作，给财务工作提出了一个新的课题。从目前的情况来看，在原有财务人员岗位职责的基础上增设AB岗，是保持财务工作的连续性的一种有效措施，也能给财务基础工作水平的提升提供强有力的制度保障。要更好的把AB岗应用到企业财务管理工作中就要对财务AB岗有所了解。