作为单位的一员，我对承担单位预算目标负有责任。我需要全面理解和掌握预算目标，确保在预算范围内开展工作。
我需要合理利用预算，达到最佳效果。同时，我也需要与其他单位成员合作，确保团队协作，使预算目标得以实现。
在执行过程中，我会对预算情况进行监控和分析，及时反馈问题，制定解决方案，确保预算目标按时完成。
我将全力以赴，并尽职尽责地履行我的责任。
您在单位预算目标中承担什么责任
在预算中一般会涉及高层管理者、中层管理者和财务部门，其职责划分如下：
（一） 高层管理者
高层起到战略引领和资源配给作用。作为公司的高层，不是提出要做预算，然后将这项任务交给财务人员就结束。高层在预算中的作用非常巨大，公司未来的方向、大计划都要由高层来决定，公司对做预算有多重视以及准备投入多少管理资源也是由高层确定的。大型企业可以建立预算管理委员会，以便更好地协调资源做好预算工作，如无必要，则以公司负责人为预算负责人。预算管理委员会由以下成员组成：董事长或执行总裁、总经理、财务总监、副总经理、职能部门或责任单位负责人。
（二） 中层管理者
中层管理者包括职能部门负责人、业务部门、车间班组负责人及有关项目负责人等。中层管理者在预算中的主要责任是：确立预算编制的基本逻辑，参与编制预算、上报本部门或者项目的预算，执行预算，控制、考核和分析本部门或者项目的预算执行情况并不断改进。
（三） 财务部门
财务部的作用是推进预算过程，以财务总监为核心，财务部门在预算实施的过程中承担专家和推动者的角色。财务总监领导公司相关部门制定预算管理制度，组织、指导、协调预算管理工作，报告预算执行情况。财务经理或财务主管、预算管理人员在预算管理委员会和财务总监领导下，负责具体全面预算管理的实施，测算预算目标，初审、汇总和平衡预算草案，控制、考核、分析各部门预算执行情况，提出修订预算建议，协调并处理预算管理中的问题。
您在单位预算目标中承担什么责任
1 在单位预算目标中，我承担制定和执行预算计划的责任。
2 我需要认真分析单位的财务状况和预算需求，合理分配预算资源，确保单位能够按照计划顺利运行。
同时，我也要进行预算的监管和控制，预防预算超支和浪费，确保单位的财务状况的稳定和健康。
3 除了制定和执行预算计划的责任，我还需与其他部门进行协调和沟通，确保他们对预算计划的理解与认同，并根据他们的实际需要对预算进行必要的调整和优化，以达到整个单位目标的协同与完成。
您在单位预算目标中承担什么责任
《会计法》明确规定，单位负责人是本单位财务工作的第一责任人，对本单位的财务工作和会计资料的真实性、完整性负责。
单位负责人不管懂不懂财务、不管是否分管财务，都是单位财务工作的第一责任人，对单位的预算管理工作负主要领导责任；分管财务的领导负直接领导责任，其他单位领导班子成员对分管工作中涉及资金使用和管理的问题也负有领导责任。