一、制定出一套系统的员工培训方案。
让新员工了解公司的实力，了解公司的规章制度
，了解自己的岗位职责
, @/ F! i5 m% M5 l f0 W1 A二、定期调查员工对企业的满意度。
把这种定期调查作为沟通载体，全面了解公司目前员工的现状，和员工对公司发展的价值取向，
评估组织变化和企业政策对员工的影响。反应员工的基本需求
，员工的价值观、归属感、自尊、成就、团队合作、信息分享、员工之间的沟通、公司文化建设绩效评估考核等。
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对全体员工满意度的调查将带来更具参考价值的政策制定依据，突出公司的绩优和提升。根据员工问卷分析，将会为公司管理层提供客观真实的建议。
- h* U, kO' H1 ~三、企业在人力资源管理工作中，要增强企业员工凝聚力，就应该给予全体员工共同的前进方向，即企业发展愿景、适当的职业发展目标
，以共同的利益把优秀员工和企业绑在一起。我认为要做到这一点，非一朝一夕之功。
公司在这方面，平时除了组织一些加强思想工作的激励会议之外，还要积极组织一些集体活动，培养他们的集体观念，从而提高员工的集体凝聚力。比如，节假日期间，根据时间安排开运动会，组织象棋比赛、麻将比赛或歌唱比赛等娱乐性活动，既活跃了公司的文化氛围，提高了员工的积极能动性，又能在潜移默化中激发他们对企业荣誉认知度的自觉维护。
员工凝聚力的提高与企业文化建设分不开。