要做好一名中层干部，可以从以下几个方面进行努力：
1. 定位准确：中层干部要明确自己在组织中的角色定位，既要承担领导者的职责，又要充当管理者的角色。要理解领导者和管理者的区别，掌握领导艺术和管理技巧，做到既能制定战略计划，又能实施具体的管理措施。
2. 专业能力：中层干部应具备一定的学历和阅历，不断提升自己的专业能力和素质。要深入了解所从事行业的特点和业务，掌握相关的专业知识和管理技能，以便更好地为组织创造价值。
3. 沟通协调：中层干部要具备良好的沟通协调能力，能够与上级领导、下属员工以及其他部门进行有效沟通，协调各方关系，达成共识，推动工作的顺利进行。
4. 团队建设：中层干部要注重团队建设，懂得如何激发团队成员的积极性和创造力，培养团队精神，提高团队的整体执行力。要关心下属，尊重员工，营造一个良好的工作氛围。
5. 干劲和韧劲：中层干部要有干劲，敢于承担责任，主动解决问题，积极推动工作进展。同时，还要有韧劲，面对困难和压力时能够坚持不懈，勇往直前。
6. 讲人情：中层干部要注重人际关系的处理，了解中国人的人情观念，懂得如何在与人相处中把握分寸，既要坚守原则，又要注重和谐相处，营造良好的人际环境。
7. 汇报能力：中层干部要具备良好的汇报能力，懂得如何向上级领导汇报工作，展示成绩，获取支持。同时，也要向下属传达领导的意图和要求，确保信息的畅通。
8. 担当精神：中层干部要有担当精神，对自己的工作和团队承担责任，遇到问题时要勇于承担，不推诿，不逃避，积极寻求解决方案。
综上所述，做好一名中层干部需要具备多方面的能力和素质，只有在这些方面都能有所建树，才能在角色中脱颖而出，成为一名优秀的中层干部。