总监理工程师代表，是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。
总监理工程师代表的职责
包括但不限于以下几点：
1. 监督工程项目的执行：总监理工程师负责监督工程项目的施工过程，确保按照设计方案和合同要求进行施工，监督施工质量、进度和安全等方面。
2. 解决工程问题：总监理工程师需要及时解决工程项目中出现的问题和难题，协调解决工程施工过程中的技术、质量、安全等方面的问题，确保工程项目顺利进行。
3. 技术指导和审核：总监理工程师需要对施工过程中的技术方案、施工图纸等进行审核和指导，确保设计方案的合理性和施工的可行性。
4. 与相关方沟通和协调：总监理工程师需要与业主、设计师、施工方等相关方保持沟通和协调，及时解决各方面的问题，确保工程项目的顺利进行。
5. 编制工程监理报告：总监理工程师需要定期编制工程监理报告，对工程项目的进展、质量、安全等进行评估和总结，向业主提供工程进展情况的反馈和建议。
总监理工程师在工程项目中扮演着重要的角色，负责监督和管理整个工程项目的施工过程，确保工程项目按照设计方案和合同要求进行，保证工程质量和安全。