1、对要面试的岗位有较详细的了解。
2、知道一些常规的面试方法。
3、然后你就开始看他的简历，从他的工作过的岗位中找出一些问题点问他，比如你面试文员，你就可以问她之前主要负责哪些工作。
4、另外问求职者朋友圈的情况，看他是否开朗，性格是否合适当前的工作岗位？
5、家庭情况也很重要，有的工作结过婚会好一点。
如何面试别人呢
面试应聘者时应该这样做：创造良好的氛围。在面试开始之前，要创造一个舒适、轻松、开放的氛围，以便应聘者感到舒适并能够表现出最佳水平。了解应聘者的背景。在面试前，了解应聘者的背景和经历，可以帮助您提出更具体、有针对性的问题，并了解应聘者的能力和经验。
如何面试别人呢
1. 做好面试前准备：在面试前，了解应聘者的背景信息和工作经历，熟悉岗位要求和职责，以制定面试问题的依据。
2. 创造舒适的氛围：让应聘者感到舒适和平静，创造一个积极的面试环境，在面试开始前释放一些紧张情绪。
3. 问开放式的问题：发开放型的问题，鼓励应聘者更愿意探讨问题的细节，以更好地了解他们的经历和工作风格，避免单一答案的私密性问题。
4. 注意聆听：好的面试者不只是提问，他们还会注意听取应聘者的回答，并提出更深入的问题。
5. 询问现实的例子：为了权衡应聘者的实际工作，应询问实际工作中碰到的问题，考虑到解决问题的方案和策略，根据答案判断应聘者的能力和背景经验。
6. 笔试和测试：可开怀地使用一些针对特定技能的测试或笔试，测试应聘者的具体知识和技能，以便更全面地对其进行评估。
7. 总结和感谢：在面试结束后，记录面试的信息并向应聘者表示感谢。根据收到的信息对候选人的经历及表现做出评估，并选择最好的应聘者。
要成为一个成功的面试者，需要具备一定的专业知识和经验，以及灵活的沟通技巧，找到最适合组织的人才。
如何面试别人呢
1、首先可让应聘者自我介绍，一方面可考察对方的表达能力，另一方面，也可以了解对方的工作历程和基本的资料。
2、其次，可对专业技能和工作经验进行详细的询问，对应聘者在当时项目经验中承担的任务做一个评估。这样可避免个别应聘者夸大其词过度夸张自己在项目中的重要性。
3、再次，根据需要可进行现场考试，笔试或机试。进一步检验对方能力。
4、根据面试成绩，了解对方需求，提出复试时间，或者直接录取或回去等候通知。
如何面试别人呢
以下是面试别人时需要注意的几个方面：
1. 提前准备。在面试之前先列出需要询问的问题，并对应着一些可能的答案和回复，以尽量准确地评估求职者的能力和适应能力。
2. 言语表达。面试时需要注意自己的语言表达，除了避免口吃外，还要尽量控制语速、发音和声音的音量，以确保本人的讲话能清晰地传达目的。
3. 专业知识评估。针对应聘者的专业背景，向他们提出适当的问题来了解他们的理论基础、实际经验、学习能力等方面的情况。
4. 观察面部表情和肢体语言。这可以帮助你对求职者的实际情绪、身体状态、自信程度等进行评估。
5. 经验分享。在向应聘者介绍职位信息和工作条件的同时，可以将自己在工作中得到的经验进行分享，以帮助应聘者更好地了解职位要求和工作流程。
如何面试别人呢
面试别人需要准备充分、建立良好的关系、提出相关问题、倾听和观察以及明确说明期望。通过这些技巧，你可以更好地评估候选人的能力和工作经验，找到最合适的人选来加入你的团队。