1. IE八大手法是充分利用人的观察、分析和判断能力，通过系统化的方法改进工作流程和提高生产效率的一种管理工具。
2. 这八大手法包括：排列法、比较法、分解法、测量法、运动分析法、流程图法、统计法和经验法。
通过运用这些手法，可以深入了解工作流程中的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。
3. 借助IE八大手法，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、优化资源配置，进而提升竞争力和盈利能力。
此外，这些手法也可以应用于其他领域，如服务行业和管理领域，以提高工作效率和质量。
ie八大手法
答：ie八大手法是指：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分 析。其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽 样法。