1.
统率:在团队中扮演“主心骨”的角色,以干练、果断和坚强的形象赢得团队成员的信任,使之愿意在其组织和指挥下完成工作的能力。他需要中层能够赢得员工信任、具有较强的组织能力、能够面对危机迅速作出决策、同时要具有震慑力。
2.
执行:为确保战略计划的达成,通过采用创新性的、严格规范的管理行为,高效率地实施计划、取得成果的能力。他要求领导具有组织理解力、 重视可操作性,善于预见障碍并坚定推进,同时有较高的工作成效。
中层领导的职责和能力要求
1、敢于承担责任。作为一个优秀的领导，首先就是应该敢于承担责任，只有这样的领导才能够让团队看到不一样的曙光，坚定他们继续跟着领导奋斗的决心。
2、敢于挑战。作为一个有谋略的领导，在企业的发展过程中一定会遇到很多的挑战，只有敢于面对和正视挑战的领导，才能够带领团队走的更远。
3、全面的领导策略。面对不同的领导应该有不同领导的策略，只有这样才能够在团队和企业中占据一定的位置，让公司和员工信服。
4、建立学习型团队。作为一个优秀的领导，一定要明白只有建立一个积极的学习氛围，才能够帮助团队注入更多的新的思维，在工作上也会有很大的帮助。
5、学会驾驭不同的文化。一个好的企业文化能够创造一个好的企业团队，但是一个好的领导也应该学会驾驭不同的文化，对不同的文化都有自己的良好见解。
6、提高自己的社交能力。一个优秀的领导，一定会在职场中扮演很多种角色，能够和员工战线一致，也能够和客户融为一体，不断提高自己的社交能力，才能够广交人脉。
中层领导的职责和能力要求
执行上级给予的命令，监督好下级，管理能力要强，交际能力强