洗煤厂合理化建议包括：1.采用先进的设备和技术；2.优化工艺流程，提高煤的品质；3.加强设备维护和保养；4.加强员工培训和安全意识；5.减少能耗和污染排放；6.建立完善的质量管理体系；7.加强与供应商和客户的沟通与合作；8.推行节约型生产，降低成本；9.不断创新和改进；10.注重环保和社会责任。这些建议可以提高洗煤厂的生产效率和产品质量，同时也能够保护环境和社会责任。
洗煤厂合理化建议10条
1.发挥现有压滤机得最大作用,煤泥以压为主,万不得已不得向沉淀池排放。
2.严格控制外部补水,做到洗水平衡。
3.强化脱水设备得管理维护,保证产品得水分指标。二、节电1、强化密度浮选操作提高精煤产率与综合产率降低吨煤电耗。2、加强设备维护与保养减少班中设备影响,提高设备得单位时间内得效率最大化。3、在保证质量与综合效率得前提小尽可能提高小时处理量。4、发挥集控优势,降低开机时间。5、严格照明得管理,杜绝长明灯。三、节药剂1、浮选药剂1)、严格管理车间三楼半药剂桶,并在阀门处上锁实行专人专管。2)、建议更换现在得药剂管道,跑漏严重。3)、强化浮选操作,浮选司机要仔细观察入料浓度得变化严格加药制度,合理调控药剂,杜绝药剂浪费。2、絮凝剂与石灰1)、加强聚丙烯酰胺与石灰得质量与库存管理特别就是产品质量得把关,降低虚耗。2)、严格聚丙烯酰胺得水溶液比例在0、1—0、5%范围内,提高药剂得利用率。3)、药剂添加司机要及时观察煤泥水得浓度变化,及时合理调整药剂得添加量。
四、降耗吨煤介耗就是洗煤厂工艺技术管理得重要指标。
五、安全提示，在进行作业前的班前安全工作会议上，管理者必须进行有关作业的安全注意事项提示，作业中进行安全检查时，管理者告诫每名操作人员注意事项以及正确的安全行为，对危险因素的提示、警告，收工后要进行必要的工作总结。作业标准与安全操作规程不同，安全操作规程只规定了人们应该做什么，不应该做什么；作业标准则规定了具体该怎么做，怎么做更好。车辆点检、维修，均有明确的工作标准，所以这些工作就必须执行标准。现场作业，因为其工作的机动性更强，所以我们作业中普遍执行的是安全操作规程，也就是应该做什么，不应该做什么。同时，现场作业的作业工艺、具体的操作手法又有具体的工作标准，这是相辅相成的安全措施。
洗煤厂合理化建议10条
1. 合理利用资源，尽可能减少煤炭的浪费。
2. 优化设备配置，提高生产效率。
3. 引进先进的洗煤技术，提高煤炭质量。
4. 加强设备维护保养，延长设备寿命。
5. 建立科学的生产计划，避免生产过剩或不足。
6. 加强员工培训，提高员工技能水平。
7. 严格执行安全生产规定，确保员工安全。
8. 加强环保措施，减少对环境的污染。
9. 加强与供应商和客户的沟通，提高供应链效率。
10. 不断创新，寻求更好的发展方向。
洗煤厂合理化建议10条
加强洗煤厂员工安全管理和专业培训，不断增强员工安全生产的意识和能力；树立环境和资源保护的意识，依法治厂，实现企业可持续高效发展；制定完善洗煤厂的规章制度，提高管理的能力和艺术；树立质量信誉第一的观念，狠抓质量管理，以质量求生存，以质量谋发展；完善洗煤工艺流程，提高洗煤的效率和质量。