作为一名中层领导，有效地主持会议是非常重要的。以下是一些中层领导在开会时应该掌握的技巧：
1. 定下会议议程： 在召开会议之前，制定清晰的议程是至关重要的。通过预设好的议程，保证会议的有组织性和高效性。
2. 设定目标和期望： 在议程确定后，需要明确会议的目标和期望，以便参与人员清楚了解会议的目的和重点，使得讨论更加有效。
3. 精简PPT内容： 在准备PPT的过程中，尽可能精简内容，并通过图片、图表等方式直观地呈现信息，以提高会议的效率和成果。
4. 引导与促进讨论： 会议上，领导应该注重引导与促进各个部门的讨论，鼓励员工们参与，分享经验和看法的同时，约束和规范不必要的争论和抵制偏见。
5. 总结与行动计划： 通过总结，汇总会议的各项重要决定和思考，明确之后的行动计划、时间表和责任人，并将记录分享给全部员工，以保证大家的理解无所遗漏。
最后，中层领导应站在集体利益的角度，以尊重和理解的方式有效引导和管理团队，在开会的过程中，注重前后协调和有效控制讨论时间，方能使得会议达到预期的效果并推动团队发展。