关于这个问题，一个项目开工的全部流程如下：
1. 项目启动：确定项目目标、范围、时间、成本、质量和风险等，并获取管理层的批准。
2. 立项可行性研究阶段：确定项目需求、项目可行性研究、项目组织结构和项目管理计划。
3. 项目规划阶段：制定项目计划、项目进度计划、项目质量计划、项目资源计划、项目风险管理计划、项目沟通计划和项目采购计划。
4. 项目执行阶段：根据项目计划执行项目活动，包括项目团队管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理和项目沟通管理。
5. 项目监控和控制阶段：监控项目的进度、成本、质量和风险等方面，通过控制措施来纠正项目偏差和变更。
6. 项目收尾阶段：完成项目目标、提交项目成果、项目验收和发放项目报告，以及项目团队解散。
以上是一个项目开工的全部流程，其中每个阶段都有具体的任务和工作内容需要完成。
工程开工最全流程
工程开工的全流程包括以下几个步骤：
1.前期准备：确定项目需求及目标，制定项目计划和预算，确定项目管理体系、团队组织、工程范围及进度计划等。
2.安全生产：进行安全评估，编制安全方案，确保施工环境和人员的安全。
3.土建筑造：进行工程图纸设计，进行场地勘察、地质调查，开展基础土建施工。
4.安装工程：进行设备、管道、线路等工程安装，进行设备测试。
5.调试验收：进行设备调试和整体联试，通过各项验收程序，并向相关部门申请使用许可证。
6.交付使用：将工程全部建设完成，并向有关部门申请竣工验收及使用许可证。
7.关闭经营：工程使用时间到期或不再使用，按规定正常关闭经营。
8.工程维护：定期进行设备及设施的检修和保养，保证工程的正常使用。
以上是一些常见的工程开工流程，不同类型的工程也有可能会有一些不同的步骤，需要根据实际情况进行适当的调整。