1.规划 规划营地基于当前的经营状况,制定一系列的计划,展望能够完成既定目标,预防可能发生的潜在风险。
2.组织 虽然营地主任负责相当多的工作,但是营地主任无法通过一个人独立的完成这些任务及目标,所以需要将目标和任务进行拆解,组织人员进行完成,在实际执行过程中给予支持和监督。
3.确定营地的各类项目以及项目所针对的客户群体
营地主任需要参与确定营地所进行的各类营地项目的建设和规划，并且针对所设定的项目确定营地所针对的几类客户群体。
4、参与营地的市场计划活动，为营地招募客户
营地主任需要参与营地的市场计划等活动，需要对营地全年运营负责，相应的就需要对B端机构或者C段客户制定相应的招募计划。
5、制定安全管理系统，监督营地的各项安全
营地的安全是重中之重，营地主任需要对营地各项风险进行有效的规避，制定营地的风险管理手册以及营地安全管理系统，全方位的监督营地的各项安全，其中也包括饮食安全、设施设备的定期检修和维护、计划以及防止入侵等等，在营会期间，营地主任需要巡检营地的各个地方，保障营地的安全。
6、招募培训营地工作人员，进行营地人员架构的分配
营地主管的职责
职责如下：
1、负责日常业务数据维护，相关数据每日录入，及汇总核对；
2、负责将整体经营数据进行分拆并发放到营管员；
3、根据工作要求，进行有效的数据分析，完成周报/月报/季报/半年报/年报等，汇总经营问题及解决措施；