当确定KEEP用户价值主张时，您可以考虑以下NABC四个方面：
N（Need）——需求
1. 了解您的目标用户，并了解他们的需求、痛点和期望。
2. 通过问卷调查、用户访谈、竞品分析等方式来收集数据，确保您的用户价值主张能够满足用户的需求。
A（Approach）——方法
1. 理解当前市场上的竞争格局，确定您的差异化特点；
2. 制定有效的市场营销策略，使用户更容易接受您的用户价值主张；
3. 确定合适的销售渠道和营销手段。
B（Benefit）——好处
1. 确定您的用户如何从您提供的价值中受益；
2. 确定价值的关键特点，并展示它们如何满足您的目标用户的需求；
3. 强调您的用户价值主张的核心竞争力，使其更加具有吸引力。
C（Competition）——竞争
1. 对竞争对手的策略进行分析，并确定您的价值主张可以与其区分开来的关键点；
2. 确定您的价值主张与同行业其他公司的相似之处，并找到差异化点；
3. 制定相应策略，使公司能够在市场上保持竞争力。
通过这四个方面的思考，您可以更好地确定您的用户价值主张，并使您的产品更符合用户的需求，增加用户认可度和满意度。
NABC确定KEEP用户价值主张
NABC是一种商业模型分析框架，用于评估新产品或服务的商业可行性。它包括四个方面的要素：需求（Need）、进入（Approach）、收益（Benefit）和竞争（Competition）。
在确定KEEP用户价值主张时，可以使用NABC框架进行分析：
- Need：分析用户的需求。对于KEEP来说，用户的需求可能包括想要保持健康的身体、想要减肥、想要增强体能等。
- Approach：分析产品的特点和解决方案。KEEP可以提供一系列健身课程、健身计划和个性化建议，帮助用户实现健身目标。
- Benefit：分析用户获得的收益。通过使用KEEP，用户可以获得更好的健康、更好的体能、更好的身材等收益。
- Competition：分析市场竞争情况。KEEP的竞争对手可能包括其他健身APP、健身房等。
基于以上四个方面的分析，可以确定KEEP的用户价值主张，即：为用户提供方便易用的健身课程、个性化健身计划和建议，帮助用户实现健康、体能和身材等目标。