“做局的人”和“做事的人”通常用来描述不同角色和职责的人。以下是它们之间的一些区别：
1. 角色定位：做局的人通常指的是那些制定计划、设定目标、组织资源、协调团队等工作的人。他们往往是领导者、项目经理或者策略制定者，负责为团队和项目提供方向。而做事的人主要是指那些执行计划、完成任务、解决问题等工作的人。他们通常是团队成员、执行者或者操作人员，负责按照计划完成具体工作。
2. 职责范围：做局的人主要负责战略层面的工作，如分析市场趋势、确定发展方向、制定目标和计划等。他们需要具备较高的战略思维和决策能力。而做事的人主要负责执行层面的工作，如完成任务、解决问题、优化流程等。他们需要具备较高的执行力和实际操作能力。
3. 思维方式：做局的人更注重宏观视角，关注大局，善于分析问题、识别机会、制定策略。他们需要具备较高的创新思维和系统思考能力。而做事的人更注重微观视角，关注细节，善于解决问题、完成任务、优化流程。他们需要具备较高的执行能力和应变能力。
4. 沟通协作：做局的人需要与团队成员、合作伙伴等保持良好的沟通，以便了解需求、协调资源、解决问题等。他们需要具备较强的沟通协调能力和团队协作精神。而做事的人同样需要与团队成员保持良好的沟通，以便完成任务、解决问题等。他们需要具备较强的团队协作能力和沟通能力。
总之，“做局的人”和“做事的人”在职责、思维方式和沟通协作方面有所区别。在实际工作中，这两种角色需要相互配合、共同协作，才能实现项目的成功。
做局的人和做事的区别
这个做局的人一般指的是团队或企业的领导者，主要负责企业的发展计划和方向。做事的人一般是指一个企业的小组长，执行完成任务，管理好员工的操着和每一件商品的合格标准，由检验员来判定。做事的人就是执行者和操着员。