对于上级部门，在日常的工作当中，关于督查方面的意见建议，有以下这些，对于权力相对集中的部门，应该把信访办公室等集中起来，并把监察和执法落实到位等。
对上级部门在日常工作中关于督查方面的意见建议
要做好企业督办工作，必须依靠现代科技手段，就比如蓝凌、天纵、teemlink等大型企业就提出一些解决方案，利用快速开发平台建设一个安全、易用、高效的督查系统；事项执行及时反馈、过程监控、信息共享，提高督查督办的时效性、实效性；以信息化促进政务督办工作的创新，提升督查督办工作水平。
各部门对分配的督查事项进行信息管理，进度情况上报、审批、调度等操作。
系统对正常办结、超时办结、延迟办理等事项，用多种颜色加以区分，并可通过短信方式提醒，催办到期事项，对其进行数量统计，实现行政管理透明化。为领导科学决策提供有效数据支撑。
对上级部门在日常工作中关于督查方面的意见建议
关于在日常工作中上级部门的督查方面，我可以提供一些意见和建议：
定期沟通和反馈：上级部门应与下级单位进行定期的沟通和反馈，了解他们的工作进展、问题和需求。通过定期的会议、报告或其他形式的交流，可以及时了解到下级单位的情况，有助于指导和支持他们的工作。
提供明确和详细的检查标准：上级部门在督查过程中应提供明确和详细的检查标准，以帮助下级单位明确工作要求和目标。标准应该具体、可操作，并且能够衡量工作的有效性和质量。
公平和公正的态度：上级部门在督查中应保持公平和公正的态度，不偏袒个别单位或个人。督查过程中要严格按照规定和程序进行，不给予特殊待遇或不公正的对待。
强调问题解决和支持：督查不仅仅是发现问题，更重要的是解决问题和提供支持。上级部门应在发现问题时，及时采取措施协助下级单位解决问题，并提供必要的资源和支持，帮助其改进工作。
鼓励创新和改进：上级部门应鼓励下级单位在工作中积极探索创新和改进。督查过程中，可以提供建议、分享优秀经验和案例，激发下级单位的创新意识和工作动力。
及时表彰和奖励：对于在工作中表现优秀的下级单位或个人，上级部门应及时给予表彰和奖励，以鼓励和激励他们继续做出卓越的成绩。
总之，在督查方面，上级部门应以合作和支持的态度，与下级单位共同推动工作的进展和提高。通过有效的督查机制，达到规范管理、促进发展的目标。