有,公司印章使用的审核权;2、对重大会议根据需要有现场指挥权 ;3、权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权;4、对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权;5、对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权。
6、对公司后勤的审批权。
7、考勤权。
单位分管财务及党建，办公室有实权吗
单位分管财务及党建的人员在办公室通常会拥有一定的实权。具体的实权范围取决于单位的规模、组织结构和工作安排等因素。以下是一些可能的实权范围：
财务方面：负责预算编制、资金管理、财务报表审核等财务工作，可能有权决定和监督单位的财务活动。
党建方面：负责组织党员教育培训、党员发展、党组织建设等党建工作，可能有权制定和执行相关政策和计划。
决策权：作为分管财务及党建的人员，可能参与单位重要决策的讨论和决策过程，对于财务和党建方面的问题提供专业意见和建议。
管理权：负责管理和监督相关部门或团队的工作，包括人员安排、任务分配、绩效评估等。
需要注意的是，具体的实权范围可能因单位而异，也可能受到上级领导的指示和限制。此外，实权的行使应遵守相关法律法规和单位内部规章制度，并与其他部门或岗位进行协调合作。
单位分管财务及党建，办公室有实权吗
单位分管财务及党建的人员在办公室通常担负着一定的实权和责任。具体是否有实权，取决于该人员在单位内的职责和授权范围。以下是一些可能的实权情况：
1. 财务方面的实权：负责财务的人员通常有权制定和执行财务政策、预算管理、核算和审计等任务。他们有责任确保单位的财务状况良好，合规运作，并能够做出相应的决策和调整。
2. 党建方面的实权：负责党建工作的人员通常有权推进和负责单位内的党的建设工作。他们有责任组织和开展党内活动、指导党员教育培训、处理党员思想问题等。他们可能具有一定的决策权和管理权限，以确保单位党的工作的顺利进行。
然而，具体情况还需要考虑单位内部的组织结构、权责分配以及相关政策和规定的要求。不同单位的具体情况可能会有所不同。因此，如果您想了解具体人员在办公室的权力范围，建议查阅单位的内部规章制度或与单位相关人员进行沟通。