领导对未获得奖励人员进行勉励话语

可以通过以下几种方式来鼓励没有获奖的员工。

首先，可以提供具有挑战性的项目，并提供充足的资源和支持，让员工感到重视和信任。

其次，可以为员工提供培训机会，帮助他们提高技能和水平，让他们感到成长和进步。

此外，可以通过积极反馈和鼓励来激发员工的动力和热情。

最后，可以给予适当的福利和奖励，表彰他们的努力和贡献。

这样可以让员工感到自己的价值得到了认可和尊重，激发他们的积极性和创造性，从而更好地发挥其潜力和能力。