(顾客)不是六西格玛管理组织结构中的关键角色。
六西格玛管理组织结构中的关键角色是:倡导者、黑带、绿带。
实施六西格玛组织中的关键角色是倡导者;
黑带是六西格玛管理的专家;
绿带是组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员。
(顾客)不是六西格玛管理组织结构中的关键角色。
六西格玛管理组织结构中的关键角色是:倡导者、黑带、绿带。
实施六西格玛组织中的关键角色是倡导者;
黑带是六西格玛管理的专家;
绿带是组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员。