首先要保持冷静和理智，不要被他们的混乱影响到自己的思维。其次，尽量与领导保持良好的沟通，尝试理解他们的观点和需求，并提供清晰明确的建议和解决方案。如果领导的混乱影响到工作进展，可以适当地向上级汇报情况，并寻求支持和指导。最重要的是保持自己的专业素养和耐心，努力与团队共同协作，以达成工作目标。
如何对付思维混乱的领导
可以尝试以下几种方法：
1.保持冷静：不要被领导的思维混乱所影响，保持自己的冷静和理智，不要随波逐流。
2.提供清晰的信息：尽量以简洁明了的方式向领导传达信息，避免复杂和模糊的表达方式，帮助他们更好地理解和处理问题。
3.对付思维混乱的领导，寻求支持：如果可能的话，需要采取一些策略来应对，以下是一些建议：
1.保持冷静：可以寻求其他同事或上级的支持和帮助，在与思维混乱的领导交流时，保持冷静是非常重要的。共同应对思维混乱的领导。
4.提供建议和解决方案：不要因为领导的混乱思维而感到沮丧或愤怒，如果你有好的建议或解决方案，这样只会让情况更加恶化。相反，要保持冷静，可以适时地向领导提出，尽可能理性地分析问题。
2.明确问题：在与领导交流时，要尽可能明确问题。帮助他们理清思路和做出正确的决策。
5.与领导进行沟通：如果领导的思维混乱导致问题不明确，那么就需要通过提问和澄清来明确问题。如果你与领导之间有良好的沟通关系，这样可以避免出现误解和偏差。
可以适当地与他们进行沟通，3.表达你的观点和想法，提供建议：如果领导的思维混乱导致无法做出决策，那么可以提供一些建议。帮助他们理解问题的本质和可能的解决方法。
最重要的是，这些建议应该基于对问题的理解和分析，要保持专业和耐心，同时要尽可能客观和实用。
4.尽量与领导合作，寻求支持：共同解决问题。
如何对付思维混乱的领导
遇上这样的上司，一定要少说话。观察上司的脸色表情，如果有要说的话，一定选上司心情好的时候，用上司喜欢的语气说。如果上司心情不好，最好躲着点，要不然会当炮灰的。
上司安排的工作一定要不折不扣的好好的完成，千万别有拖延症，犯了错要及时改正，坦然承认错误。
如何对付思维混乱的领导
及时妥善沟通
比如领导弄错了部门职责，没有摸准实际情况，忘记了你的汇报或请示。如果在众人面前比如在会议上还是暂时隐忍，当众还是要给领导留面子。事后必须及时向领导汇报，这时需要注意的是要准备证明你正确的材料、数据、文件，比如部门职责分工的文件，比如反映企业真实情况的报表，比如当时汇报请示发的邮件，等等，总之用事实说话，免得反遭领导批评。当然，可以委婉向领导建议：某部门对此业务更熟悉，如果他们办理可能更专业更快捷，我们一定做好协助和支持。如果因为对公司实际情况不了解或掌握不准确，可以建议领导再去了解一下后再做决定。一定要给领导台阶下
如何对付思维混乱的领导
如果领导思维混乱，那么在汇报时，尽可能选择专门时间汇报，让领导专心听取或阅示，不要在糊涂领导忙乱或情绪不佳时汇报。同时尽可能书面汇报，并做到过程留痕，比如发微信发邮件等，比如要领导签字同意。
如何对付思维混乱的领导
面对这样的领导，如果是好脾气，能相处的，可以私下提提个人建议；如果是那种比较自我中心的，个人觉得就省省吧，听着就行，做好分内工作。