第一，一定要明确表达你对他支持和配合的态度
新领导上任，他最关心的是什么？我觉得首先关心的是属下对他的态度。现实中，我们有许多人可能对领导有一种不屑的情绪，或者是你凭什么能够上位领导我？或者是你是个空降干部“外来户”，或者是你的年龄和资历比我差，再或者，无论你是谁，和我有什么关系？这些，都在领导面前不能表露，即使你是真的这么想，也要千万注意，除非自己破罐破摔不想好了。积极主动向他示好，表明自己准备和他站在一起，共进共退，这种态度是争取领导信任和关注的第一步
第二，要适时而又有分寸地表达对新任领导的崇拜和欣赏
顺情说好话，溜沟不挨骂。是人都喜欢别人对自己的赞美。但这一点一定要把握好分寸，寻找对路子，讲究一个客观和顺其自然，避免拍马拍到马蹄子上。事先，要对新任领导做好了解，做到有的放矢。《侯卫东XX笔记》中的侯卫东，喜欢通过研读领导讲话来了解领导的思想，既拍了领导的“马屁”，领导还毫无察觉，不露丝毫痕迹，属于最高境界。
第三，精心介绍你的工作情况，尤其是客观介绍一下你的优势和劣势
这一点很重要，优势是自我能力展示，劣势可以表达你的坦诚。既然是谈话，双方之间的坦诚相待非常重要。现实中，许多朋友会做不会说，或者能做不敢说，这是要吃亏的。做好这一步，首先就是需要做好准备，准备充分也可以消除紧张。其次注意成绩不能夸大，缺点不能放大，一定要客观又客观。
第四，是要准备好工作方面的建议
这一点要注意面的放宽，可能是本部门本条线工作的一些看法和思考，也可能是单位管理和发展的一些看法和思考。其实，这些东西只要平时有所积累，都不难。只要有自己独到的认识和见解，这就是展示自己勤于思考善于思考展示自己真正水平的机会。需要注意的是，一是如果领导不问，或者没有向这方面引导，这一部分不宜主动谈及，应根据现场谈话情况具体判断该不该讲。一般来说，新领导很有可能会问及这方面的问题。二是谈工作就是谈工作，尽量避免涉及到人。如果实在绕不开，也要对人多肯定多褒扬，千万不可涉及到对前任领导和同事之间的非议。