2006年万达影城由中国万达集团公司负责管理。作为中国最大的商业地产开发和运营商之一，万达集团涉及多个领域，包括酒店、商场和影院等。在2006年，万达集团已经开始在中国国内快速扩张影城业务，成为了中国影城行业的领军者。因此，2006年万达影城的管理属于万达集团内部团队的职责，由专业的管理团队负责监督和运营影城。
2006年万达影城谁在管理
2006年万达影城由中国万达集团公司负责管理。作为中国最大的商业地产开发和运营商之一，万达集团涉及多个领域，包括酒店、商场和影院等。在2006年，万达集团已经开始在中国国内快速扩张影城业务，成为了中国影城行业的领军者。因此，2006年万达影城的管理属于万达集团内部团队的职责，由专业的管理团队负责监督和运营影城。
做电影院的初衷，是为了配合商业广场的发展脚步，让万达每建造一座商业广场都配备多厅影院。可没想到，配合商场业态反而成为了万达的优势。
早期万达院线旗下的影院均为直营，且基本位于万达广场内。万达广场“自带的流量”，不仅成功聚拢了人气，更帮助万达院线快速打响了招牌，在短短三四年内遍布全国。
万达院线在2008年成立了影院规划设计部、市场部、发展部，通过组织架构上的一系列调整，开始在项目的选址和运营规划上下功夫。等到2009年结束时，万达院线便以超过8亿人民币的年度票房收入首次成为国内第一，且牢牢坐稳头把交椅直到今天。