遇到这种情况，我们一定一定不要意气用事，先不要着急去愤怒，而是先分析一下面临的处境，当下的情况和将来的情况，冷静的分析一下自己不同行为可能带来的后果。比如，我们和领导硬刚，通过这种直接的方式达到把这个领导挤走，或者自己调整部门的目的，我们要分析下可能性大不大，如果折腾一通，没有达到最初设定的目的，反而把部门气氛搞得一团糟，老板肯定是不允许的，原来想证明直属领导不行，结果变成了向老板展示了你的各种“混”，不仅影响不了你的直属领导，反而自己成了众矢之的，老板恨不能除之后快，所以，人遇事不能慌，关键时刻需要有脑子。
直属领导不给力如何处理
领导不给力，可能会导致企业的发展受到影响，员工的积极性和工作效率也会下降。以下是一些应对措施：
沟通交流：首先应该与领导进行沟通交流，了解他们的想法和困难，尝试找到解决问题的方法。
提出建议：如果领导的决策或管理方式存在问题，可以提出建设性的意见和建议，帮助他们改进工作。
寻求支持：如果领导不愿意改进或者无法解决问题，可以寻求上级领导或其他相关部门的支持和帮助。
团队合作：在团队内部，可以加强协作和沟通，共同努力解决问题，提高工作效率和质量。
自我提升：作为员工，也可以通过自我学习和提升来提高自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，面对领导不给力的情况，我们应该采取积极的应对措施，通过沟通交流、提出建议、寻求支持、团队合作和自我提升等方式来解决问题，为企业的发展和员工的福利做出贡献。