主要包括以下几项内容：
目标：
基层管理人员测评的目标是评估基层管理人员在管理、领导、沟通、团队合作等方面的能力和素质，为企业选拔、培养、激励和使用基层管理人员提供依据。
内容：
基层管理人员测评的内容主要包括：
* 思维能力：包括逻辑思维、分析思维、创造性思维等。
* 实践能力：包括管理能力、领导力、沟通能力、团队合作能力等。
* 个性及动机：包括职业性格、价值观、动机等。
方法：
基层管理人员测评的方法主要包括：
* 问卷测评：通过问卷调查的方式收集被测评人员的个人基本信息、工作经历、教育背景、职业兴趣等。
* 能力测验：通过测试被测评人员的思维能力、实践能力等来评估其能力水平。
* 个性测试：通过测试被测评人员的职业性格、价值观、动机等来评估其个性特征。
* 面试评估：通过面试的方式了解被测评人员的综合素质。
结果：
基层管理人员测评的结果主要包括：
* 能力评估报告：对被测评人员的思维能力、实践能力等进行评估，并给出相应的建议。
* 个性评估报告：对被测评人员的职业性格、价值观、动机等进行评估，并给出相应的建议。
* 综合评价报告：对被测评人员的综合素质进行评价，并给出相应的建议。
应用：
基层管理人员测评结果可用于以下方面：
* 选拔：用于选拔具有潜力的基层管理人员。
* 培养：用于制定基层管理人员的培养计划。
* 激励：用于激励基层管理人员的积极性和创造性。
* 使用：用于合理配置基层管理人员资源。
前程无忧基层管理人员测评方案具有以下特点：
科学性：测评内容和方法科学，能够全面、客观地评估基层管理人员的综合素质。
实用性：测评结果具有针对性和实用性，可为企业选拔、培养、激励和使用基层管理人员提供重要参考。
可操作性：测评程序简洁、流程清晰，易于实施。
前程无忧基层管理人员测评方案是企业选拔、培养、激励和使用基层管理人员的重要工具，能够帮助企业提升基层管理水平，促进企业发展。