60年代技术员是管理层还是工人

60年代的技术员应该算是工人，一种拥有技术的工人。技术员你首先必须得技术过硬，测量放线你要会、图纸要烂熟于心、报检要懂得融会贯通（灵活掌握尺度），这些都是最基本的吃饭本领，有了这些技能可以“吃饱饭”，但还不能让自己走向管理岗位。至关重要的是要会管理，学会管理才能成为“管人”的领导。在现场必须要敢去管理，管理管理，你管他才理。工地管理思路：在工地不要和工人直接发火，那样没有用，出现问题，对劳务公司的管理人员“劈头盖脸”的熊就是了；工人不怕你熊他，就怕罚款，对付工人最好的办法就是当着他的面拍他违章的照片，一句话都不用和他讲。

60年代技术员是管理层还是工人

60年代技术员属于工人，因为技术员是从事技术服务的，只有进行管理的人员才算管理层，技术员是工人中有技术特长的人员！

60年代技术员是管理层还是工人

技术人员算干部,归口管理机构是科干局。工人的归口管理机构是劳动局。机关工作人员(我们现在所说的公务员)归口管理机构是人事局。所以,专业技术人员虽然算干部,还是有特殊性的。

60年代技术员是管理层还是工人

在60年代，技术员（Technician）通常被视为管理层以下的职位，介于管理层和工人之间。技术员的主要职责是在生产过程中负责技术问题的解决，确保生产流程顺利进行。他们通常需要具备一定的技术知识和经验，以便在生产线上提供技术支持和指导。

虽然技术员在60年代的企业结构中不属于管理层，但他们在企业运营中扮演着重要的角色。他们既要与工人沟通，解决生产过程中遇到的问题，也要与管理层保持良好的沟通，以便将一线生产情况及时反馈给管理层。因此，技术员在60年代的企业中是一个关键的桥梁角色。

需要注意的是，随着时代的变迁和企业管理结构的变化，技术员的地位和职责可能已经发生了变化。现在，技术员可能在一些企业中被视为管理层，而在另一些企业中仍被视为技术支持人员。具体情况还需根据不同企业和行业进行分析。